Gestão de riscos operacionais é exigência atual

Data: 28/06/2006
Veículo: DCI
Seção: Carreiras & Gestão
UF: SP

A gestão de riscos empresariais, conhecida pela sigla ERM, de “Enterprise Risk Management”, não abrange mais apenas os itens que podem ser considerados auditáveis.
Segundo o estudo divulgado pela consultoria Deloitte , os riscos financeiros concentram a maior parte das atenções durante os anos iniciais de implementação dos requerimentos da Sarbanes-Oxley, mas atualmente a auditoria tem se voltado para o controle de riscos não tangíveis — como riscos operacionais, de imagem e cumprimento de obrigações legais —, que passaram a ter um impacto significativo no valor das organizações, passando a ser relatados nas políticas de gerenciamento. “Os auditores, principalmente os internos, têm buscado integrar a avaliação dos riscos operacionais, de mercado e ambientais, que podem impactar no valor das empresas”, afirma Marcelo Alcântara, sócio da área de gestão de risco da Deloitte. Para o sócio da área de auditoria da Ernst & Young , Sérgio Citeroni, essa preocupação levou as empresas a adotarem um processo de auditoria contínua, principalmente para as áreas que apresentam um risco maior, como maneira de mitigá-lo.

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