Instrutores

ALESSANDRO PRUDÊNCIO LUKOSEVICIUS

É mestre em Administração de empresas pelo Ibmec-RJ. Certificado pelo PMI (Project Management Institute) como especialista em gerenciamento de projetos (PMP) e pela universidade George Washington como Master’s Certificate in Project Management. Pós-graduado em gestão da Informática pela EAESP/FGV-SP, MBA em Gestão de Projetos peka FIAP-SP e graduado em Ciência da Computação pela UFU-MG. Professor de pós-graduação nas áreas de gerenciamento de projetos, comunicação e oratória na Fundação Getúlio Vargas RJ, Universidade Federal Fluminense RJ, Ibmec RJ, Fundação Dom Cabral BH e Faculdade de Informática e Administração Paulista SP. Instrutor nos cursos da ESI Internacional, cursos preparatórios para certificação PMP e cursos “in company”. Palestrante na área de gerenciamento de projetos em empresas e congressos. Consultor em gerenciamento de projetos na estruturação de metodologias, implantação de escritório de projetos (PMO), pré-venda de projetos, recuperação e auditorias de projetos para empresas nas indústrias de Telecomunicações, Entretenimento, Tecnologia da Informação, Petróleo, Siderurgia e Mineração.

ALOYSIO VIANNA JR.

É engenheiro químico pelo Instituto Militar de Engenharia. Possui o grau de Master of Engineering pela Universidade McGill de Montreal, Canadá e o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, dos Estados Unidos. Foi aprovado no exame de certificação como Profissional em Gerenciamento de Projetos pelo PMI, em 1996. Iniciou sua atividade profissional na área industrial e de pesquisa, sendo co-autor de três patentes no campo da química fina. Em 1990 transferiu-se para a Coordenadoria de Projetos Especiais COPESP, instituição que conduzia o projeto nuclear da Marinha, onde foi gerente de projetos do programa do ciclo do combustível nuclear e posteriormente chefe do Departamento de Segurança Nuclear. Foi assessor e gerente de projetos da Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República e do Ministério da Defesa. Foi membro fundador da Seção Brasília do PMI e ativo colaborador do PMI, sendo distinguido em diversos projetos e funções. Desde 1999, tem atuação acadêmica, conduzindo treinamentos na Escola Nacional de Administração Pública ENAP, Escola Superior de Administração Fazendária - ESAF, na Universidade Católica de Brasília - UCB, na Fundação Dom Cabral - FDC, na Fundação Getúlio Vargas FGV-DF, e na ESI International desde 2001.

DANÚBIO BECKER BORBA

PMP,é Gerente de Projetos, Consultor na área de Tecnologia da Informação, e Professor em diversas instituições de ensino na área de gerenciamento de projetos, tais como FIAUSP, FGV, FIAP e Fundação Dom Cabral. Sua área de especialização inclui a gestão de projetos e programas na área de tecnologia da informação, telecomunicações e desenvolvimento e implementação de metodologias de gestão de projetos. Danúbio atuou em posições gerenciais na área de TI em empresas tais como HP, e IBM Brasil. É afiliado ao capítulo São Paulo do PMI da qual é Conselheiro da Diretoria. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Análise de Sistemas pela FASP. Mestrando em Engenharia Mecânica na Unicamp. Mestre em gestão de projetos pela School of Business and Public Management da George Washington University. Danúbio é co-autor do livro “Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos” supervisionado pelo Prof. Paul Dinsmore, e co-autor do livro Gerenciamento do Tempo em Projetos pela FGV Editora. Reconhecido pelo PMI com o prêmio - 2005 Product of the Year - pelo desenvolvimento de um produto na área educacional em parceria com outros profissionais da área.

FARHAD ABDOLLAHYAN

MSc, PMP, é graduado em Administração com especialização em Finanças e Tributação Internacionais Universidade de Lille e Mestre pela HEC. Possui certificado Master in Project Manangement pela Universidade de George Washington. É Consultor certificado em FI/CO e ASAP pela SAP, e certificado PMP de PMI . Possui mais de 20 anos de experiência profissional nas empresas de porte (Grupo Odebrecht, Grupo Pão de Açúcar, EMPLASA, LEVI STRAUSS, Hewlett-Packard e GTECH) em diversas funções gerenciais. Atualmente é consultor em gestão de projetos (J.Macedo, Souza Cruz e Carrefour) e contratos e é professor em várias instituições de ensino (Fundação Dom Cabral, FGV e UNICAMP) onde ensina gerenciamento de projetos, contratos e cursos preparatórios de certificação PMP . É Instrutor Sênior da ESI International. Participou do desenvolvimento do OPM3™ do PMI. Foi revisor da tradução de PMBoK 3rd Edition. É diretor administrativo da sessão regional de SP do PMI.

ROBSON ALVES DE CAMARGO

PMP, MBA,é graduado em Administração de Empresa FEAO/SP e Processamento de Dados pela Fundação Bradesco, MBA em Administração de Projetos, pela USP, MIT (Master in Information Technology), pela FIAP e Master Certificate pela George Washington University (em curso). É certificado pelo PMI® Project Management Institute como PMP® - Project Management Professional, desde 2002. Atua como Gerente Sênior de Projetos, aplicando com sucesso ferramentas, processos e metodologia de gestão de projetos baseados nas práticas do PMI. Possui experiência de 25 anos na área de TI, tendo atuado em instituições como Bradesco, Itautec, Mercedes Benz, Unibanco, AGF, Sybase, Votorantim (Gerente de TI Holding de Metais VMM), Procwork (Gerente da Fábrica de Software) e Officenet (CIO Diretor de Tecnologia). Presta consultoria em Gestão de Projetos e Métricas de TI. No campo docente, atua há quatro anos como Professor em cursos de Pós-Graduação pela FIAP, FASP, IBTA, USP e Universidade de Joinvile, além de ser instrutor em cursos de Formação em Gestão de Projetos e Cursos Preparatórios para o Exame de Certificação PMP / PMI para Turmas Abertas e cursos in-company através da USP, ESI, LABSSJ, CPLAN e Fiap Corporate, para diversas empresas tais como: SAP, IBM, Oracle, Motorolla, Ericsson, Liberty Seguros, Unibanco, Banco ABN, Itau, Bradesco, Suzano e Villares.

PEDRO HENRIQUE ALVES DO COUTO

É consultor de empresas, com especialização em Planejamento Estratégico e Desenvolvimento Executivo. Através da aplicação de metodologias de planejamento, ele já assistiu a mais de 200 organizações, públicas e privadas, das mais diversas indústrias, e dos mais diferentes portes, tais como: Petrobrás, IBM, Bradesco, PRODEMGE, Banco Sudameris, GIFE, PRODESP, Armazéns Martins, Grupo ALGAR, Grupo Othon, Ideal Standard, PRODASEN, Gessy-Lever, Datasys, White Martins, Seculus, Finincard, CCO, Fundação Visconde de Cabo Frio, FUNSEP, Casa Civil da Presidência da República, GSI, Secretaria da Fazenda de São Paulo, Polícia Federal, ABRH Rio, Polícia Militar de Minas Gerais, EMBRAPA, Ministério do Trabalho, Fundação Kellog, Fundação Grupo Esquel, INATEL Instituto Nacional de Telecomunicações etc. Trabalhou na IBM Brasil durante 27 anos,e nos últimos 17 anos, foi consultor na área de planejamento e educação executiva junto ao Departamento de Educação Executiva - Gávea. Atualmente é professor convidado de Planejamento Estratégico no curso de pós-graduação em Gestão Empresarial da Universidade Gama Filho, no curso de pós-graduação em Gerência de Projetos da Fundação Getúlio Vargas, no curso MBKM da COPPE-UFRJ e associado à ESIInternational.

RICARDO VIANA VARGAS

MSc, IPMA-B,PMP,é especialista em gerenciamento de projetos, autor de oito livros e um DVD na área. É certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), pela Internationa Project Management Association (IPMA) como Certified Project Manager Nível B e pela Right como qualificado Myers-Briggs Type Indicator de tipos psicológicos aplicados a estratégias de negociação, além de ser o primeiro profissional no mundo com a certificação Microsoft Office User Specialist em MS Project, tendo participado do time de projeto do MS Project 98, 2000, 2003, 2003 e P12. Recebeu em 2005 os prêmios PMI Distinguished Award e PMI Product Development of the Year pelo workshop PMDome . É revisor reconhecido do PMBOK Guide 2000 e 2004, tendo sido membro do time do projeto de atualização do PMBOK Guide 2004. Atua como sócio diretor do Grupo A&C, sendo responsável por mais de 20 projetos de grande porte no Brasil, com um portfólio de investimentos superior a 5 bilhões de dólares. É professor de gerenciamento de projetos em diversos cursos de MBA em instituições brasileiras e norte-americanas. Apresentou trabalhos técnicos, na área, no Brasil, nos Estados Unidos e na Europa. É engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG e é portador do Master Certificate in Project Management pela George Washington University. Atua junto ao PMI como Component Mentor da América Latina.

WAGNER MAXSEN

PMP, ITIL FOUNDATIONS CERTIFIED, é graduado em Matemática. Possui certificações internacionais em Gerenciamento de Projetos Project Management Professional pelo PMI e Masters Certificate in Project Management pela George Washington University (EUA). É consultor certificado em ITIL Foundations, padrão de fato para o gerenciamento de serviços de TI. Possui pós-graduações MBA em Gestão de Negócios pela Fundação Instituto de Administração USP e MBA em Gestão Avançada em Finanças pela FGV. Em seus mais de 23 anos de experiência profissional, atuou como Superintendente de Operações do Grupo A&C, sendo responsável pela condução de projetos com investimentos superiores a US$ 2.000.000 em empresas do setor público e privado e pela coordenação de uma equipe de mais de 100 colaboradores localizados em diversos estados do Brasil. Atuou como Gerente de Desenvolvimento de Sistemas pelo Grupo Andrade Gutierrez durante 18 anos em projetos no Brasil e África. Possui experiência como consultor em gerenciamento de projetos no Brasil, Portugal e EUA. Atualmente é Instrutor do ESI International, Vice-Presidente de Projetos Especiais do PMI-MG, palestrante e instrutor de cursos de preparação para a prova de certificação PMP.