Preparação para o Exame PMP®
Melhore suas chances de passar no extenuante exame de certificação PMP® na primeira tentativa, com este curso comprovadamente bem-sucedido. Você se familiarizará com a composição e formato do exame, graças ao exclusivo livro do ESI - “PMP® Exam - Practice Test and Study Case Guide”, configurando centenas de questões de múltipla-escolha e respostas amplamente referenciadas. Juntamente com o livro “PMP® Exam: Practice Test and Study Case Guide”, da ESI, você levará para casa uma extensa coleção de materiais de estudo preparatórios para o exame, incluindo um Guia para o PMBOK® do PMI® e o único e popular “PMP® Challenge” - da ESITM, - 540 questões.
Aprenda a
Reduzir seu tempo de estudo pela metade, focando somente tópicos relevantes para o exame
Desenvolver um plano de estudo pessoal baseado em três técnicas muito bem sucedidas, usadas no mundo inteiro
Usar o processo de eliminação de cinco passos, para ajudar a responder corretamente todas as questões
Calcular sua pontuação enquanto está fazendo o exame
Transformar facilmente negativas duplas em afirmativas simples
Programa
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GRUPOS DE PROCESSO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Iniciando processos Planejando processos Controlando processos Executando processos Fechando processos
GERENCIAMENTO DE INTEGRAÇÃO DE PROJETO Desenvolvimento do plano do projeto Execução do plano do projeto Controle geral de mudança
GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO Iniciação Estabelecimento do escopo Definição do escopo Relatório do escopo
GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO Planejando a qualidade Garantia de qualidade Controle de qualidade (CQ)
GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO Definição de atividades Seqüência de atividade Estimando a duração da atividade Desenvolvimento da programação Controle da programação
GERENCIAMENTO DE CUSTO DO PROJETO Estimando e prevendo Orçamento Controle de custo Valor presente |
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GERENCIAMENTO DE RISCO DO PROJETO Identificação Quantificação Desenvolvimento da resposta
GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO Planejamento organizacional Aquisição do staff Desenvolvimento da equipe
GERENCIAMENTO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS DO PROJETO Planejamento de Suprimentos Planejamento de solicitação Solicitação Seleção de fontes Administração de Contrato Fechamento de Contrato
GERENCIAMENTO DE COMUNICAÇÃO DO PROJETO Planejamento de Comunicação Processo de comunicação Habilidades, técnicas e estilos Distribuição de informação Fechamento administrativo
RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL Assegurando integridade individual e profissionalismo Contribuindo para a base de conhecimentos do gerenciamento do projeto Realçando a competência individual Avaliando os interesses dos membros da equipe Interagindo de maneira cooperativa e profissional |